Антикризисный AI-менеджмент: как повысить маржинальность бизнеса через системное внедрение ИИ
Разработайте готовый проект внедрения ИИ под задачу вашего подразделения
О программе
Это практический курс, который помогает руководителю подготовить и внедрить искусственный интеллект в рабочие процессы компании. За время обучения вы разработаете подробный проект интеграции ИИ под конкретную задачу вашей команды, который можно будет сразу применять в работе.
Программа объединяет все ключевые компетенции руководителя, необходимые для системной интеграции технологий: от стратегического планирования, аудита и оптимизации процессов до регулярного менеджмента и постановки KPI. Вы научитесь просчитывать рентабельность инвестиций, проектировать подходящие ИИ-решения и собирать их рабочие прототипы без помощи программистов. Отдельное внимание уделяется тому, как грамотно провести изменения в устоявшейся работе команды и обеспечить правовую безопасность при использовании новых нейроинструментов.
Курс будет полезен
Собственникам и генеральным директорам
Получите чёткое понимание, какие задачи компании стоит передать ИИ, и принимайте решения на основе понятного бизнес-обоснования
Операционным руководителям
Научитесь применять ИИ для анализа процессов, выявления узких мест, выбора метрик и планирования изменений
Руководителям подразделений
Создайте рабочий прототип ИИ-решения и детальный план его внедрения в вашу команду
Как проходит обучение
На онлайн-встречах с преподавателями вы узнаете, как работать с ИИ-инструментами и как применить их в бизнес-процессах. Записи вебинаров можно пересмотреть на платформе
В начале обучения вы выберите процесс, который хотите оптимизировать с помощью ИИ, и будете выполнять все практические задания курса, шаг за шагом прорабатывая эту рабочую задачу
Все ваши практические работы проверят преподаватели курса и помогут сделать их лучше
Изучайте лекции, чек-листы и пошаговые алгоритмы в личном кабинете без отрыва от работы
Кураторы напомнят о сроках, помогут решить проблемы и не терять мотивацию
К концу обучения у вас будет готовый к внедрению проект под ваши процессы, который оценят специалисты в сфере бизнеса и менеджмента
После курса вы получите четыре управленческих актива
Запущенный прототип ИИ-агента, который оптимизирует процессы в вашей компании
Готовый бизнес-кейс модернизации с детальным расчетом ROI, графиком окупаемости и планом автоматизации
Пакет юридической безопасности, защищающий компанию от штрафов, регуляторных рисков и утечки коммерческой тайны
Дорожную карту лидерства — стратегический план управления изменениями и вывода компании на траекторию опережающего роста
Ваши навыки подтвердит официальный документ
В конце обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Информация будет внесена в Федеральный реестр документов об образовании и появится в вашем личном кабинете на «Госуслугах»
Освойте ключевые навыки успешного антикризисного менеджера
Выявление операций, который можно автоматизировать или передать ИИ
Разработка KPI, OKR и точки контроля для гибридных процессов
Расчёт затрат, ожидаемого экономического эффекта и срока окупаемости ИИ-проекта
Проектирование архитектуры ИИ-решения
Формулирование требований к интеграции с CRM, ERP, 1С и мессенджерами
Создание технического задания для ИТ-команды или подрядчика
Создание прототипа ИИ-помощника в no-code-среде без программирования
Настройка логики работы ИИ-агента и тестирование его сценария
Планирование пилотного запуска ИИ-решения
Организация перехода от локального пилота к масштабированию
Вовлечение сотрудников в проект внедрения ИИ
Выявление причин сопротивления и управление изменениями в команде
Создание внутренней ИИ-политики компании. Разработка правил безопасной работы с персональными данными и коммерческой тайной
Программа обучения
Тема 1. Стратегия в период турбулентности и ИИ-моделирование
Тема 2. Оптимизация бизнес-процессов и архитектура внедрения
Тема 3. Регулярный менеджмент нового поколения
Тема 4. Управление изменениями при внедрении ИИ
Тема 5. Правовые основы, безопасность и этика ИИ
Итоговая аттестация
Программу разработали и ведут эксперты в сфере менеджмента и бизнеса
Мачехин Вячеслав
Эксперт по автоматизации бизнеса. 15+ лет в продажах и управлении. Помогает компаниям внедрять ИИ и технологии для оптимизации процессов и роста эффективности
Истомина Юлия
Эксперт по построению системы продаж, сертифицированный бизнес-тренер, коуч
Бабичук Анастасия
Эксперт по продажам и внедрению ИИ для бизнеса. 10+ лет в системных продажах и развитии бизнеса, построение и масштабирование отделов продаж. 2+ года в IT: автоматизирует процессы и внедряет ИИ для роста прибыли
Стоимость обучения
Рассрочка без участия банка
Оплачивайте обучение по частям
Верните 13% стоимости
Воспользовавшись правом на налоговый вычет
Нужно ли уметь программировать?
Можно ли работать над задачей своей компании?
Будет ли готовая интеграция с нашей CRM, ERP или 1С?
Что будет итоговой работой?
Ответы на часто задаваемые вопросы
Не нашли то,
что искали?
Заполните форму или свяжитесь с нами в удобном мессенджере